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   6月4日，紹興市“五比”競賽活動(dòng)小組傳來(lái)喜訊，精工鋼構集團三大重點(diǎn)項目喜上紅榜：以EPC總承包模式承建的杭州亞運會(huì )棒壘球體育文化中心項目和鏡湖新區05地塊項目（紹興市公用事業(yè)集團鏡湖總部基地工程）分別斬獲紹興市重點(diǎn)在建項目“五比”競賽活動(dòng)房建組和市政組第一名，以施工總承包模式承建的紹興婦幼保健院（紹興市兒童醫院）建設項目喜獲房建組第二名。

杭州亞運會(huì )棒壘球體育文化中心項目

紹興市婦幼保健院（紹興市兒童醫院）建設項目

紹興市公用事業(yè)集團鏡湖總部基地工程

   紹興市重點(diǎn)在建項目“五比”競賽活動(dòng)自4月份開(kāi)展以來(lái)，三大項目部積極響應，高度重視，積極部署，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、投資等五大維度全方位精密組織：

安全方面

   制定安全管理辦法，下發(fā)安全實(shí)施細則，全力開(kāi)展安全培訓，啟動(dòng)安全月活動(dòng)和開(kāi)展各項應急演練來(lái)提高管理人員，特別是一線(xiàn)工人的安全施工意識。在夜間施工期間，安排專(zhuān)職安全員進(jìn)行管理，做到了工人不下班，安全管理人員不下班；

進(jìn)度方面

   倒排計劃，錨定各項節點(diǎn)，采取“白加黑”、“6+1”，棒壘球項目實(shí)現了棒球主場(chǎng)提前40天結頂；婦保項目實(shí)現鋼結構主體局部結頂，比預定計劃提前1個(gè)月完成；鏡湖新區05地塊項目提前一個(gè)月完成地下室一層施工；

質(zhì)量方面

    對質(zhì)量進(jìn)行嚴格管控，每周召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改，把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)；

文明施工方面

   成立安全文明施工班組，根據施工進(jìn)度安排，及時(shí)跟進(jìn)“三寶、四口、五臨邊”的防護，消除安全隱患。

紹興市婦幼保健院（紹興市兒童醫院）建設項目

杭州亞運會(huì )棒壘球體育文化中心項目

紹興市公用事業(yè)集團鏡湖總部基地工程

   公司各項目部將以此作為新的起點(diǎn)，不斷強化責任主體意識，以更寬的眼界、更實(shí)的舉措確保項目順利推進(jìn)；在追求建設速度的同時(shí)重視質(zhì)量安全文明施工，做到兩手抓，兩手都要硬，實(shí)現項目建設的高質(zhì)量發(fā)展。