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2011年，在集團“整合資源，集成創(chuàng )新；強化學(xué)習能力，堅持運營(yíng)卓越”的經(jīng)營(yíng)思路指導下，通過(guò)細分客戶(hù)需求，以精工“八大技術(shù)體系”作為營(yíng)銷(xiāo)利器，在過(guò)去的半年度工作中取得斐然成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理工作都有長(cháng)足進(jìn)展。

其中，國內業(yè)務(wù)總部在全體員工的努力下，已順利實(shí)現半年完成全年業(yè)務(wù)承接指標，總經(jīng)理樓寶良、副總經(jīng)理高建法代表國內業(yè)務(wù)總部從集團董事長(cháng)方朝陽(yáng)手中接過(guò)50萬(wàn)元現金獎勵。美建事業(yè)部也基本完成全年業(yè)務(wù)指標，兩大事業(yè)部的優(yōu)秀表現帶領(lǐng)集團實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半業(yè)績(jì)過(guò)半”的考核要求，樹(shù)立了公司自成立以來(lái)半年度業(yè)務(wù)承接的最佳標桿。